Das gesunde Unternehmen
Betriebliches Gesundheitsmanagement aus der Praxis für die Praxis
30,00 €
- Verlag: Mabuse
- Umfang: 155 Seiten
- Auflage: 2
- Erscheinungsjahr: 2024
- Bestellnummer: 202399
- ISBN: 9783863213992
-
lieferbar
Die Gesundheit Beschäftigter in Betrieben bleibt in deutschen Unternehmen ein Trendthema. Der Umgang mit digitalen Arbeitsmitteln, die Herausforderung, geeignetes Fachpersonal zu finden und zu binden, sowie Verschärfungen im Arbeitsschutz und die Erneuerung des Präventionsgesetzes tragen dazu bei.
Mit diesem Buch für Praktiker/innen soll es gelingen, niedrigschwellig über das Thema zu informieren. Gleichzeitig soll der Komplexität der Vorgehensweise im betrieblichen Gesundheitsmanagement genüge getan werden. Als Zielgruppe werden dabei explizit auch kleine und mittelständische Unternehmen fokussiert. Denn gerade dort hat der Ansatz des betrieblichen Gesundheitsmanagements noch viel Potenzial!
1. Einleitung......................................................................................................... 8
2. Begrifflichkeiten der Gesundheitsförderung.............................................. 10
2.1 Was ist Gesundheit?................................................................................... 10
2.2 Welche Bedeutung hat Gesundheit für Ihr Unternehmen?........................ 13
2.3 Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ........................................ 18
2.3.1 Strukturaufbau und integratives Modell .............................................. 18
2.3.2 Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz............................................ 21
2.3.3 Betriebliches Eingliederungsmanagement .......................................... 26
2.3.4 Betriebliche Gesundheitsförderung ..................................................... 33
2.3.5 Personalentwicklung im BGM ............................................................ 39
2.3.6 Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit ................................................. 48
2.3.7 Schnittstellen zu anderen Systematiken .............................................. 53
3. Einführung von BGM................................................................................... 56
3.1 Das BGM-Konzept am Beispiel ZAGG.................................................... 56
3.2 Das Vorgehen in fünf Schritten ................................................................. 58
3.2.1 Ziele und Strategie............................................................................... 58
3.2.2 Die Analyse – Wie sieht es aktuell im Betrieb aus?............................ 60
3.2.3 Der Dialog mit Beschäftigten – Was können wir gemeinsam tun? .... 63
3.2.4 Die Umsetzung konkreter Maßnahmen und Veränderungen .............. 70
3.2.5 Den Erfolg durchgeführter Maßnahmen beurteilen ............................ 72
3.3 Betriebsinterne Kommunikation................................................................ 78
3.3.1 Die Bedeutung von Kommunikation im BGM – ein Erfolgsfaktor!... 78
3.3.2 Ein mögliches Vorgehen, um BGM erfolgreich zu kommunizieren... 81
4. BGM in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)............................... 87
4.1 Die Ausgangslage für BGM – erschwerte Bedingungen?! ....................... 88
4.2 Welche Hindernisse für BGM sind zu überwinden? ................................. 89
4.3 Wie kann der Einstieg in das BGM in KMU gelingen? ............................ 91
5. Besonderheiten im ländlichen Raum .......................................................... 95
5.1 Herausforderungen für BGM im ländlichen Raum ................................... 95
5.2 Chancen für BGM im ländlichen Raum.................................................... 96
6. Herausforderungen der modernen Arbeitswelt......................................... 99
6.1 Einführung – Industrielle Revolution und soziale Evolution .................... 99
6.2 Was ist Arbeit 4.0?................................................................................... 101
6.2.1 Begriffsklärung .................................................................................. 101
6.2.2 Potentielle gesundheitliche Belastungen ........................................... 102
6.2.3 Präventionsmöglichkeiten.................................................................. 103
6.3 Flexibilisierung und neue Formen der Arbeit.......................................... 104
6.3.1 Räumliche Flexibilisierung................................................................ 104
6.3.2 Zeitliche Flexibilisierung................................................................... 105
6.3.3 Probleme flexibler Arbeit .................................................................. 107
6.3.4 Möglichkeiten zur Prävention bei flexibler Arbeit............................ 109
6.4 Digitale Zugänge zur Gesundheitsförderung........................................... 111
7. Fallbeispiele und Anregungen für die Praxis ........................................... 113
7.1 Ein Praxisbeispiel von A bis Z ................................................................ 113
7.2 Selbstcheck – Wie gesundheitsförderlich ist Ihr Betrieb?....................... 117
7.3 Und jetzt? Der Wegweiser für Ihr Unternehmen..................................... 120
7.4 Checkliste – Woran muss ich denken? .................................................... 121
8. Schlusswort .................................................................................................. 122
9. Praxiserprobte Maßnahmen ...................................................................... 123
9.1 Beschäftigte gesund führen...................................................................... 124
9.2 Kommunikation gesundheitsförderlich gestalten .................................... 126
9.3 Interaktionsarbeit gesundheitsförderlich gestalten .................................. 127
9.4 Konfliktmanagement................................................................................ 128
9.5 Teambuilding ........................................................................................... 129
9.6 Resilienz stärken ...................................................................................... 130
9.7 Stressmanagement.................................................................................... 132
9.8 Bewegungsförderung ............................................................................... 135
9.9 Gesunde Ernährung.................................................................................. 136
9.10 Suchtprävention ..................................................................................... 138
9.11 Stimmgesundheit.................................................................................... 139
9.12 Themenübergreifende Handlungsfelder ................................................ 140
10. Glossar........................................................................................................ 142
11. Weiterführende Links............................................................................... 150
12. Literaturverzeichnis.................................................................................. 152
Mit diesem Buch für Praktiker/innen soll es gelingen, niedrigschwellig über das Thema zu informieren. Gleichzeitig soll der Komplexität der Vorgehensweise im betrieblichen Gesundheitsmanagement genüge getan werden. Als Zielgruppe werden dabei explizit auch kleine und mittelständische Unternehmen fokussiert. Denn gerade dort hat der Ansatz des betrieblichen Gesundheitsmanagements noch viel Potenzial!
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis1. Einleitung......................................................................................................... 8
2. Begrifflichkeiten der Gesundheitsförderung.............................................. 10
2.1 Was ist Gesundheit?................................................................................... 10
2.2 Welche Bedeutung hat Gesundheit für Ihr Unternehmen?........................ 13
2.3 Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ........................................ 18
2.3.1 Strukturaufbau und integratives Modell .............................................. 18
2.3.2 Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz............................................ 21
2.3.3 Betriebliches Eingliederungsmanagement .......................................... 26
2.3.4 Betriebliche Gesundheitsförderung ..................................................... 33
2.3.5 Personalentwicklung im BGM ............................................................ 39
2.3.6 Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit ................................................. 48
2.3.7 Schnittstellen zu anderen Systematiken .............................................. 53
3. Einführung von BGM................................................................................... 56
3.1 Das BGM-Konzept am Beispiel ZAGG.................................................... 56
3.2 Das Vorgehen in fünf Schritten ................................................................. 58
3.2.1 Ziele und Strategie............................................................................... 58
3.2.2 Die Analyse – Wie sieht es aktuell im Betrieb aus?............................ 60
3.2.3 Der Dialog mit Beschäftigten – Was können wir gemeinsam tun? .... 63
3.2.4 Die Umsetzung konkreter Maßnahmen und Veränderungen .............. 70
3.2.5 Den Erfolg durchgeführter Maßnahmen beurteilen ............................ 72
3.3 Betriebsinterne Kommunikation................................................................ 78
3.3.1 Die Bedeutung von Kommunikation im BGM – ein Erfolgsfaktor!... 78
3.3.2 Ein mögliches Vorgehen, um BGM erfolgreich zu kommunizieren... 81
4. BGM in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)............................... 87
4.1 Die Ausgangslage für BGM – erschwerte Bedingungen?! ....................... 88
4.2 Welche Hindernisse für BGM sind zu überwinden? ................................. 89
4.3 Wie kann der Einstieg in das BGM in KMU gelingen? ............................ 91
5. Besonderheiten im ländlichen Raum .......................................................... 95
5.1 Herausforderungen für BGM im ländlichen Raum ................................... 95
5.2 Chancen für BGM im ländlichen Raum.................................................... 96
6. Herausforderungen der modernen Arbeitswelt......................................... 99
6.1 Einführung – Industrielle Revolution und soziale Evolution .................... 99
6.2 Was ist Arbeit 4.0?................................................................................... 101
6.2.1 Begriffsklärung .................................................................................. 101
6.2.2 Potentielle gesundheitliche Belastungen ........................................... 102
6.2.3 Präventionsmöglichkeiten.................................................................. 103
6.3 Flexibilisierung und neue Formen der Arbeit.......................................... 104
6.3.1 Räumliche Flexibilisierung................................................................ 104
6.3.2 Zeitliche Flexibilisierung................................................................... 105
6.3.3 Probleme flexibler Arbeit .................................................................. 107
6.3.4 Möglichkeiten zur Prävention bei flexibler Arbeit............................ 109
6.4 Digitale Zugänge zur Gesundheitsförderung........................................... 111
7. Fallbeispiele und Anregungen für die Praxis ........................................... 113
7.1 Ein Praxisbeispiel von A bis Z ................................................................ 113
7.2 Selbstcheck – Wie gesundheitsförderlich ist Ihr Betrieb?....................... 117
7.3 Und jetzt? Der Wegweiser für Ihr Unternehmen..................................... 120
7.4 Checkliste – Woran muss ich denken? .................................................... 121
8. Schlusswort .................................................................................................. 122
9. Praxiserprobte Maßnahmen ...................................................................... 123
9.1 Beschäftigte gesund führen...................................................................... 124
9.2 Kommunikation gesundheitsförderlich gestalten .................................... 126
9.3 Interaktionsarbeit gesundheitsförderlich gestalten .................................. 127
9.4 Konfliktmanagement................................................................................ 128
9.5 Teambuilding ........................................................................................... 129
9.6 Resilienz stärken ...................................................................................... 130
9.7 Stressmanagement.................................................................................... 132
9.8 Bewegungsförderung ............................................................................... 135
9.9 Gesunde Ernährung.................................................................................. 136
9.10 Suchtprävention ..................................................................................... 138
9.11 Stimmgesundheit.................................................................................... 139
9.12 Themenübergreifende Handlungsfelder ................................................ 140
10. Glossar........................................................................................................ 142
11. Weiterführende Links............................................................................... 150
12. Literaturverzeichnis.................................................................................. 152
»Ein wirklich praktisch-pragmatisches Nachschlagewerk.« (C. Heske, Health&Care Management)
| Druckfähiges Cover | Herunterladen |
Beck
Dieses Buch des bekannten Leipziger Cartoonisten BECK versammelt seine schönsten, skurrilsten und lustigsten Zeichnungen zum Thema Gesundheit und Krankheit.Ob im Krankenhaus oder Wartezimmer, ob Pflegepersonal,
...alles anzeigenÄrztInnen, PatientInnen, MasseurInnen, AltenpflegerInnen, ApothekerInnen, ForscherInnen, Hebammen oder Schwangere: BECK bürstet den Alltag im Gesundheitswesen zeichnerisch wundervoll gegen den Strich.„Beck zeichnet sparsam, zielgerichtet und pointiert. Er scheut klassische Motive und Standardsituationen des Witzes nicht, beleuchtet sie aber durch kühne Reduktion einerseits, überraschend, signifikante Details andererseits neu.“ Christian Maintz (Autor)
20,00 €
Häufig, selten und nie gestellte Fragen zur Achtsamkeit
Hrsg.:
Michael Huppertz
Achtsamkeit ist populär und inzwischen umstritten. Werden wir durch die Achtsamkeitspraxis ruhiger oder ruhiggestellt? Werden wir gelassener oder gleichgültiger? Vorurteilsloser oder amoralischer? Geht es darum
...alles anzeigen, dass wir uns in einer ohnehin narzisstischen Kultur noch mehr mit uns selbst beschäftigen? Wird die Suche nach unmittelbarer Harmonie und persönlichem Glück forciert statt das gemeinsame Engagement? Achtsamkeit ist zu Recht ein Bestandteil vieler Weisheitslehren und sie kann tatsächlich eine Bereicherung unseres Lebens in der aktuellen gesellschaftlichen Situation sein. Um ihre vielfältige Wirksamkeit und ihre moralische Kraft zu zeigen, ist es notwendig, die Schwierigkeiten und Missverständnisse offen anzusprechen und zu überwinden. Das Buch beschäftigt sich mit den vielen praktischen und konzeptuellen Problemen und Fragen, die sich auf dem Weg der Achtsamkeit stellen. Es ist für alle geschrieben, die Achtsamkeit verstehen und praktizieren wollen.
25,00 €
Zur Anwendung von Achtsamkeit in verschiedenen psychosozialen Kontexten
Hrsg.:
Michael Huppertz
Es gibt in der psychosozialen Welt einen großen Bedarf, Achtsamkeit in die eigene beratende und therapeutische Arbeit zu integrieren, sei es unter stationären oder ambulanten Bedingungen, in Einzel- oder Gruppe
...alles anzeigennsettings, in Räumen oder in der Natur. Dies findet auch in breitem Umfang statt, aber oft fehlen sowohl ein ausreichend vielseitiges und praktikables Konzept als auch die Erfahrung. Dieses Buch vermittelt das Konzept der Achtsamkeit über Erfahrungsberichte aus der einzel- und gruppentherapeutischen Arbeit mit Menschen, die an Depressionen, Angststörungen, einer psychotischen Symptomatik oder Suchterkrankungen leiden. Es thematisiert die Arbeit mit Paaren, Familien, Kindern, älteren Menschen und onkologischen PatientInnen, in Schulen, in der Natur, in Gefängnissen sowie in der allgemeinen Prävention und Lebenskunst. Die Erfahrungen, praktischen Hinweise und Vorschläge wurden von einer Arbeitsgemeinschaft entwickelt, deren Mitglieder in Therapien, Beratungen und Fortbildungen tätig sind.
20,00 €
Detlef Kuhn
Die psychische Gesundheit der MitarbeiterInnen gewinnt im betrieblichen Gesundheitsmanagement immer mehr an Bedeutung. Der Begriff Burn-out ist in aller Munde. Es gibt aber auch Menschen, die nichts aus der Bah
...alles anzeigenn wirft. Sie strahlen Gelassenheit aus und haben Vertrauen in ihre eigenen Fähigkeiten. Sie sind resilient.Die AutorInnen stellen ein Praxismodell mit fünf Resilienzfaktoren für das Arbeitsleben vor. Denn Resilienz ist erlernbar! Das sogenannte Resilienzbarometer verdeutlicht vorhandene Ressourcen und zeigt auf, in welchen Bereichen noch Entwicklungspotenziale schlummern.Diesem Buch liegt ein Gutschein für die Nutzung des Online-Resilienzbarometers bei, das von den AutorInnen entwickelt wurde.InhaltsverzeichnisEinleitende Worte zum BuchKapitel 1: Das Konzept der Resilienz1.1 Die Kinder von Kauai, Minnesota und den Aborigines1.2 Das Schutzfaktorenkonzept1.3 Resilienzfaktoren als personale Ressourcen1.4 Positive Psychologie und Resilienz1.5 Resilienz und GesundheitKapitel 2: Ein Praxismodell für das Arbeitsleben2.1 Selbstwirksamkeit und Eigenverantwortung2.1.1 Übungen aus der Positiven Psychologie zur Förderung der Selbstwirksamkeit2.1.2 Denkanstöße für Organisationen und Betriebe2.2 Akzeptanz und Selbstregulation2.2.1 Übungen aus der Positiven Psychologie zur Förderung der Akzeptanz und Selbstregulation2.2.2 Denkanstöße für Organisationen und Betriebe2.3 Gestaltung von Beziehungen2.3.1 Übungen aus der Positiven Psychologie zur Förderung positiver Beziehungen2.3.2 Denkanstöße für Organisationen und Betriebe2.4 Entscheidungen treffen und proaktives Handeln2.4.1 Übungen aus der Positiven Psychologie zur Förderung des proaktiven Handelns2.4.2 Denkanstöße für Organisationen und Betriebe2.5 Kreativ und flexibel im Umgang mit Neuem2.5.1 Übungen aus der Positiven Psychologie zur Förderung der Lösungsorientierung2.5.2 Denkanstöße für Organisationen und Betriebe2.6 Resilienz trainieren – Erfahrungen aus der TrainingspraxisKapitel 3: Resilienz im Arbeitsleben – Neue Herau
30,00 €